西北水電公司領(lǐng)導(dǎo)赴四川、西藏云南項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作
發(fā)布時(shí)間：2013-04-15 來(lái)源：
2013年3月16日～4月13日，西北水電公司總經(jīng)理黃文湘同志、副總經(jīng)理韓瑞同志赴四川、西藏、云南項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。
在巴塘項(xiàng)目部，黃文湘同志、韓瑞同志兩次到現(xiàn)場(chǎng)檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)巴塘項(xiàng)目存在的問(wèn)題和困難進(jìn)行了詳細(xì)了解和分析，并與院生產(chǎn)管理處副處長(zhǎng)趙予勤同志一行在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了溝通。
針對(duì)巴塘項(xiàng)目進(jìn)度緩慢的問(wèn)題，院生產(chǎn)管理處組織召開(kāi)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)存在的問(wèn)題和困難進(jìn)行了協(xié)調(diào)，并與地質(zhì)主任工確定了巴塘項(xiàng)目的工期節(jié)點(diǎn)。
之后，黃文湘總經(jīng)理組織巴塘項(xiàng)目部人員召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)巴塘項(xiàng)目存在的安全隱患、項(xiàng)目管理等問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)部署。同時(shí)通報(bào)了院及公司兩級(jí)職代會(huì)和工作會(huì)議精神，要求項(xiàng)目部從加強(qiáng)內(nèi)部管理、轉(zhuǎn)變項(xiàng)目管理理念和思路，做好外部協(xié)調(diào)，加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，做好資金籌劃，合理使用資金等方面入手，迎難而上，互相配合，全面完成2013年項(xiàng)目目標(biāo)。
3月25～4月6日，公司領(lǐng)導(dǎo)先后對(duì)西藏上游羅拉、同卡、怒江橋、俄米以及新開(kāi)工的帕龍藏布松宗、巴哈、連德工地檢查指導(dǎo)并現(xiàn)場(chǎng)辦公。每到一處，他們首先了解項(xiàng)目進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，并就檢查情況提出具體問(wèn)題和整改要求。同時(shí)，再三強(qiáng)調(diào)了安全問(wèn)題和轉(zhuǎn)變項(xiàng)目管理方式，要求項(xiàng)目部務(wù)必按照安全、成本、工期節(jié)點(diǎn)三個(gè)要素順利完成施工任務(wù)。
4月10日，公司領(lǐng)導(dǎo)到新中標(biāo)的云南小白龍風(fēng)電項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)查勘，并與項(xiàng)目副經(jīng)理王新全同志對(duì)項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備情況進(jìn)行了溝通。下午，就公司對(duì)小白龍項(xiàng)目管理的要求和有關(guān)開(kāi)工準(zhǔn)備需協(xié)調(diào)的問(wèn)題進(jìn)行了專題研究和部署。黃文湘同志要求小白龍項(xiàng)目從安全、成本、工期節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生以及對(duì)外宣傳等方面做出表率，創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程，為西北院和公司打開(kāi)云南風(fēng)電市場(chǎng)以及與昆明院的長(zhǎng)期合作奠定基礎(chǔ)。
