漢中棚改項(xiàng)目喜獲電建路橋總包部2016年度宣傳工作綜合考評第一名
發(fā)布時(shí)間：2017-02-24 來源：信息員
2月22日，電建路橋集團(tuán)漢中興元新區(qū)棚改及文化旅游設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目總承包部（以下簡稱“總包部”）召開2016年度宣傳工作總結(jié)暨表彰大會，公司漢中項(xiàng)目部的棚改項(xiàng)目在此次參評的11個(gè)項(xiàng)目部中喜獲第一名。
會上，5家國企單位中有11個(gè)項(xiàng)目部參評，總包部對2016年度宣傳工作突出的先進(jìn)集體和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。棚改項(xiàng)目部以年投稿量76篇的好成績喜獲第一名，張楊洋在總包部《漢中棚改簡訊》刊物中，所撰寫的新聞報(bào)道被評為“好新聞”，并作為先進(jìn)集體代表進(jìn)行了交流發(fā)言。
漢中項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子對宣傳工作高度重視，多次同總包黨群工作部門進(jìn)行學(xué)習(xí)探討，以加快自身通訊小組建設(shè)。針對宣傳工作，項(xiàng)目部對重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署：1.建立考核制度。項(xiàng)目部結(jié)合自身隊(duì)伍年輕化的特點(diǎn)，針對項(xiàng)目團(tuán)支部的年輕人建立了通訊報(bào)道考核制度，通過對投稿和錄用設(shè)置不同分值進(jìn)行綜合打分，并納入績效考評體系?？茖W(xué)激勵(lì)制度的建立為投稿數(shù)量及質(zhì)量提供了有力保障。2.安排專職人員。為提高工作效率和新聞時(shí)效，項(xiàng)目部成立了宣傳小組，對報(bào)道選題挖掘、任務(wù)分配、稿件修改、投稿登記、考核打分等相關(guān)工作進(jìn)行職責(zé)分工，為宣傳工作提供組織保障。3.強(qiáng)化交流培訓(xùn)。項(xiàng)目部發(fā)揮團(tuán)青組織的引導(dǎo)和服務(wù)職能，通過寫作技巧培訓(xùn)和改稿交流探討結(jié)合的方式，提高稿件質(zhì)量及個(gè)人寫作水平。
此次獲獎(jiǎng)是配合總包部做好宣傳工作，適時(shí)報(bào)道漢中項(xiàng)目動態(tài)，突出工作亮點(diǎn)，所獲得的特殊贊譽(yù)，也是對項(xiàng)目部工作的肯定和鞭策。同時(shí)體現(xiàn)了“西北水電”的品牌價(jià)值，彰顯了公司企業(yè)文化。2017年，項(xiàng)目部將立足實(shí)際，加大宣傳報(bào)道力度，在做好施工動態(tài)報(bào)道的同時(shí)，強(qiáng)化新聞策劃意識，抓好重大題材宣傳，做好題材的策劃、挖掘、創(chuàng)作，加強(qiáng)對工作亮點(diǎn)、人物風(fēng)采、科技創(chuàng)新等方面的深度報(bào)道。同時(shí)，進(jìn)一步完善制度和激勵(lì)機(jī)制，讓投稿從任務(wù)被動向自發(fā)積極轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)員工積極性與凝聚力，提升企業(yè)形象。
