公司召開市場經營工作專題會議
發(fā)布時間：2019-06-21 來源：信息員
2019年6月16日，公司組織在家班子成員、管理咨詢、市場開發(fā)部、區(qū)域分公司相關負責人等召開市場經營工作專題會議，會議由總經理趙紅陽主持。
會上，市場開發(fā)部匯報了前5個月的經營情況及下一步工作計劃。公司班子成員及管理咨詢結合各自分管區(qū)域的經營情況及重點關注項目一一做了發(fā)言，對下一步如何開展好經營工作提出了意見和思路。與會人員就《經營激勵管理辦法》等相關文件進行了討論。
趙紅陽對下一階段的市場經營工作進行了安排布置。他強調，目前公司各項經營指標完成情況不容樂觀，項目儲備難以滿足企業(yè)發(fā)展需要，市場經營壓力巨大。因此，需要公司班子和生產經營部門齊心協(xié)力，共同做好經營工作。下一步要圍繞重點區(qū)域和重點業(yè)主，拓展市場開發(fā)方式和手段，發(fā)掘和利用各類資源，保證訂單落地。同時要注重信息篩選，做好重點項目的跟蹤和持續(xù)經營。繼續(xù)強化項目履約，逐步推進內部管理精益化，遵循市場規(guī)律，有效控制成本，提升項目管控能力和盈利水平。要充分依托各區(qū)域在建項目，做好顧客回訪，加強核心客戶維護，做好項目二次經營，并不斷提煉亮點，開展營銷宣傳，助力生產經營工作。
公司黨委書記、執(zhí)行董事韓瑞作了總結發(fā)言。他著重分析了今年市場經營中存在的問題和不足，并提出了具體的指導意見和工作思路。他強調，公司今年整體的經營形勢堪憂，外部市場環(huán)境和競爭形勢越來越嚴峻，對我們的挑戰(zhàn)也越來越凸顯。公司歷史包袱沉重，處在產業(yè)鏈下游，生存發(fā)展著實不易，面對種種不利因素，要求全員樹立信心，聚焦目標，增強憂患意識，多從自身找原因，多從內部找問題，著力提升訂單數(shù)量和質量。班子成員要統(tǒng)一思想，提高認識，明確方向，做好落實。結合近期開展的“不忘初心牢記使命”主題教育，準確把握主題教育的重大意義、目標要求、根本任務，按照“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求去開展工作。要轉變經營理念，創(chuàng)新經營模式和方法，圍繞重點市場和重點客戶，開展高端經營和持續(xù)經營。要在行動上做表率，積極帶頭沖在生產經營第一線，圍繞年初確定的總體經營目標和個人經營指標，強化內部協(xié)作，加強與西北院市場開發(fā)部等部門的溝通協(xié)作，拿出切實可行的舉措，落實好下一步工作部署。市場經營部門要進一步做好經營信息的匯總和分級分類工作，做好項目跟蹤和投標等工作。最后，他強調，訂單和客戶是衡量經營成效的標準，要堅持問題導向，找準短板，明確方向，久久為功，用行動和結果證明工作的實效，上下齊心，共同努力實現(xiàn)公司年度目標，推動公司可持續(xù)發(fā)展。
