公司舉辦項目管理培訓(xùn)
發(fā)布時間：2019-12-11 來源：信息員
12月9日至10日，西北水電公司在西安舉辦項目管理培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由人力資源部策劃組織實施，特邀北京航空航天大學(xué)教授楊愛華、西北大學(xué)教授許振宇授課，中層領(lǐng)導(dǎo)干部、項目經(jīng)理、機關(guān)員工等60余人參加了此次培訓(xùn)。
12月9日，許振宇開講《企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急管理》，以應(yīng)急管理工作面臨的主要危機、政府的應(yīng)急管理工作、企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備、企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急指揮與處置、企業(yè)危機溝通與輿情管理為核心內(nèi)容，結(jié)合自身經(jīng)驗、案例及多個視頻，展開授課內(nèi)容。其授課方式特別，將學(xué)員分組，模擬突發(fā)事件應(yīng)急演練，項目包括突發(fā)事件情景介紹、指揮部組織架構(gòu)、現(xiàn)場應(yīng)急指揮。演練過程中，小組成員派代表進行匯報和展示，整個演練過程討論積極、氣氛熱烈。
12月10日，楊愛華講授《怎樣當(dāng)好項目經(jīng)理》。課堂上，楊教授從項目管理的本質(zhì)、項目經(jīng)理的職責(zé)、項目管理的內(nèi)容、溝通的技巧、沖突的解決等幾個方面展開授課。楊教授結(jié)合自身多年項目管理教學(xué)及實踐經(jīng)驗，將項目管理知識和實務(wù)講授地幽默風(fēng)趣、引人入勝，引發(fā)學(xué)員多次熱烈掌聲。楊教授強調(diào)：項目管理是一個獨特的過程，項目成果是不可逆的，項目經(jīng)理要在時間、質(zhì)量、費用方面做好全過程計劃、控制、實施，做好人、材、物的優(yōu)化配置和使用。在項目管理過程中，項目經(jīng)理應(yīng)始終銘記自身職責(zé)，以高度的責(zé)任感，運用溝通技巧解決問題、解決沖突，增加團隊凝聚力，管好項目，助力公司發(fā)展。
兩天的項目管理培訓(xùn)，專家教授講解深刻前沿、生動切實，既提出行業(yè)管理趨勢和一般規(guī)律，又強調(diào)知識要點和實務(wù)操作，起點高，論理深，引發(fā)思考、提示不足。對大家建立項目管理知識體系、形成項目管理思維、增強項目管理能力、提高項目管理藝術(shù)提供了有益的幫助，有利于在公司項目管理活動中整體效應(yīng)與個體功能的協(xié)同發(fā)揮，也再現(xiàn)了公司人力資源開發(fā)實踐平臺——企業(yè)學(xué)校教學(xué)活動的豐富多彩。
遇見一場好的培訓(xùn)，遇見一個更好的自己。公司今后將繼續(xù)舉辦更多更好的項目管理培訓(xùn)，以期公司上下給力，銳力齊促公司項目管理更上層樓。
