公司總承包的高家堡三期50兆瓦風電工程EPC項目首批風機成功并網(wǎng)發(fā)電
發(fā)布時間：2020-12-16 來源：信息員
2020年12月11日晚，公司總承包的陜西華電神木高家堡三期50兆瓦風電工程倒送電一次成功，該項目具備并網(wǎng)發(fā)電條件；12月15日10:06，最后一臺風機吊裝完成，高家堡三期風機吊裝工作圓滿收官；12月16日01：10分高家堡三期首批風機成功并網(wǎng)發(fā)電。
本工程為院營EPC總承包項目，是公司與華電集團在陜西地區(qū)首次合作項目，具體實施由水電公司負責。項目安裝16臺單機容量3200千瓦風力發(fā)電機組，總裝機容量51.2兆瓦，新建一座110千伏升壓變電站。施工內(nèi)容除正常EPC工作范圍外，還包括前期合規(guī)性手續(xù)辦理、開工及并網(wǎng)手續(xù)辦理、建設用地征租用協(xié)調(diào)等風電場一攬子工程。
2019年年底，建設單位同期新建五個風電場，其中公司承接三個EPC總承包項目，中能建西北電建公司承擔另外兩個項目。從建設單位來看，五個項目、兩家總包單位，實為中國電建西北院與中國能建西北電建的博弈。面對復雜的地域環(huán)境、惡劣的極端天氣、難度大的征租地協(xié)調(diào)、缺乏經(jīng)驗的手續(xù)辦理、2020年的“新冠疫情”“搶裝潮”、風機設備供貨滯后、吊車設備緊缺及吊裝費用的飛漲等重重困難，相互之間的競爭愈演愈烈。
該項目施工任務重、設備供貨緊張、協(xié)調(diào)難度大、工期緊，受外界影響因素多，導致施工推進緩慢。自2019年11月進場后，項目人員著手開展占用林地手續(xù)、土地手續(xù)、壓覆礦、文物勘探等前期合規(guī)性文件辦理等工作。
為了協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在問題，加快施工進度，公司各級領導親臨現(xiàn)場慰問檢查督導，加大資源投入，組織各協(xié)作隊伍召開進度協(xié)調(diào)推進會，明確了各協(xié)作隊伍承擔施工任務的節(jié)點目標和注意事項，對關鍵線路工期控制進行安排，并制定了獎懲激勵措施。要求將任務分解到人，落實到具體的時間段，嚴格按工期計劃進行控制、監(jiān)督，確保項目履約。
2020年新年伊始，面對突發(fā)其來的新冠疫情，為了早日進場復工，項目部提前編制《疫情防控工作方案》《新型冠狀病毒肺炎疫情應急預案》，并成立了疫情防控工作領導小組，通知項目人員提前進行自我隔離，并每天按時上報體溫，以確保進場人員健康安全。自2月18日開始，項目人員分批次搭乘公司“專車”通過多道關卡陸續(xù)抵達項目駐地后，嚴格落實屬地政府、西北院及水電公司疫情防控各項規(guī)定和要求，一手抓疫情防控，一手抓復工復產(chǎn)，按照當?shù)胤酪咿k要求進行居家隔離、體溫上報、定期消毒、人員信息登記報備、核酸檢測等工作，每天對公共區(qū)域以及宿舍進行消毒，將疫情防控作為常態(tài)化工作持續(xù)開展。
本工程占地面積為12.027公頃，涉及一個國有林場、三個行政村、二十余個村小組。面對征租地點多面廣、協(xié)調(diào)難度大等難題，項目部成立了征租地協(xié)調(diào)領導小組，統(tǒng)籌安排、分工實施，組織人員加班加點，往來竄梭在鎮(zhèn)政府、村委會、村民家中協(xié)調(diào)，積極推進征租地協(xié)議簽訂，最終于3月21日現(xiàn)場具備開工條件。
施工過程中，因賠償達不到村民意愿，出現(xiàn)多次阻工。尤其是玄路塔村草灣溝村民小組，不執(zhí)行政府補償標準，肆意抬高地價，鎮(zhèn)政府、項目部組織召開四十余次協(xié)調(diào)會議，均無成效。村民起訴建設單位三次、上訴一次，因征租地工作在總承包合同范圍內(nèi)，因此業(yè)主要求項目部全權負責，面對棘手的訴訟、緊迫的工期，項目部一邊開展現(xiàn)場施工、一邊收集相關應訴證據(jù)，通過多方協(xié)調(diào)及努力，首次起訴通過三次開庭后最終宣判建設單位勝訴。村民又上訴至榆林市中級人民法院，目前尚未判決。多次開庭、上訴，對現(xiàn)場施工進度造成很大影響。
2019年5月21日，國家發(fā)改委下發(fā)的《電價通知》進一步下調(diào)了風電上網(wǎng)電價。規(guī)定了風電平價上網(wǎng)的時間表：自2021年1月1日開始，新核準的陸上風電項目全面實現(xiàn)平價上網(wǎng)，國家不再補貼。上網(wǎng)電價進一步下調(diào)，明確陸上風電項目的補貼期限，將給風電項目帶來搶裝潮。加之疫情影響，導致主機和塔筒上游供應鏈斷裂，部分關鍵部件不能按時到貨，七八月份開始全國范圍內(nèi)集中供貨、集中吊裝，又將搶裝潮帶入到高峰期。
本工程每套塔筒由5段組成，葉片共45支，單支長77.5米，發(fā)電機、輪轂、機艙各16臺，大件設備中最長件為葉片；最重件為發(fā)電機，單臺重79噸。風電場全部風機、塔筒設備總重7808噸，總裝卸量約180車次。
風機設備供貨滯后，設備到場后的轉(zhuǎn)場運輸非常關鍵。項目部結合工程總體目標及供貨進度，超前思考、科學謀劃，從產(chǎn)能、運能、天氣、路況等方面綜合考慮，與設備廠家、運輸單位緊密溝通，一方面派專人赴供貨廠家監(jiān)造發(fā)貨，另一方面制定詳細的場內(nèi)道路大件運輸方案，設備到場后第一時間完成卸車，縮短大件運輸車輛往返周期，以此加快設備供貨速度，確保風機設備到貨后第一時間運送至機位進行吊裝。
自2020年8月份開始，大件設備運輸轉(zhuǎn)場歷時4個月，在此期間，各類產(chǎn)品、設備及人工費價格暴漲，尤其是主吊市場保有量極度缺乏，原吊裝隊伍被迫違約，解除合同。為此，項目部對實施方案和進度計劃重新調(diào)整，尋找新的吊裝隊伍，加大資源投入、配套措施和相關工作的部署力度，通過多渠道、多方面尋求吊車及吊裝隊伍和資源，最終鎖定中聯(lián)重科ZCC5000-1型作為首臺吊車，并于10月3日全部零配件到場，10月10日開始首臺整機吊裝。采取堆場轉(zhuǎn)運接力、多臺裝載機牽引護送、雨雪天氣道路鋪墊清雪、吊車及人員全程跟蹤卸車等措施，克服了風場入口處道路陡峭、道路濕滑、交叉作業(yè)、機位卸貨平臺較小等各種不利因素，于11月30日最后一節(jié)塔筒運抵19號機位，成為業(yè)主方在建項目中首個將大件設備全部運抵機位的項目。項目部合理配置資源，根據(jù)天氣情況及時調(diào)整吊裝方案，不斷總結經(jīng)驗，優(yōu)化工序，頂風冒雨，挑燈夜戰(zhàn)，最終經(jīng)過六十多個日夜的艱苦奮戰(zhàn)，12月15日率先完成16臺風機吊裝任務，成為公司承建三項目中首個完成風機吊裝任務的項目。
面對本年度新能源項目并網(wǎng)發(fā)電的緊迫形勢，項目部提前策劃并網(wǎng)手續(xù)辦理工作。從內(nèi)業(yè)整理、現(xiàn)場設備安裝、調(diào)試及試驗、與省調(diào)、地調(diào)多方面協(xié)調(diào)，均由專人負責，落實并網(wǎng)手續(xù)辦理各環(huán)節(jié)進展情況，為了加快手續(xù)辦理進度，項目部組織相關人員每天召開并網(wǎng)協(xié)調(diào)碰頭會，落實當天工作完成情況，對未完成原因進行分析，制定應對措施。經(jīng)過省調(diào)、地調(diào)、電科院等相關單位的多次現(xiàn)場驗收、查閱資料，最終于12月10日召開了項目啟動驗收委員會第一次會議，并形成了具備并網(wǎng)條件的會議決議，12月11日取得電力工程質(zhì)量監(jiān)督檢查并網(wǎng)通知書，當晚，項目部認真組織部署，嚴格按照相關要求做好受電前的各項準備、檢查、整改工作。在國網(wǎng)陜西省調(diào)度中心的調(diào)控下倒送電工作正式開始，現(xiàn)場工作人員嚴格按照操作規(guī)程進行檢查、記錄、驗收，于當晚23:25主變第五次充電完成后保持正常運行，次日凌晨05:55按啟動方案完成升壓站所有設備帶電工作，進入24小時試運行。并網(wǎng)過程中，總承包部全體員工堅守崗位，為升壓站設備帶電保駕護航，成為華電陜西公司在建新能源項目中首個當天開完啟委會后，次日升壓站一次倒送電成功的項目。
為了早日完成首批風機并網(wǎng)發(fā)電，項目部組織廠家對風機整機進行驗收、調(diào)試，同時組織監(jiān)理及運行單位對35千伏集電線路進行驗收，確保風機調(diào)式完成后第一時間送電，經(jīng)過與各參加單位的共同努力，于12月16日01：10分，首批18#風機送電至升壓站，成功并網(wǎng)發(fā)電，在同期新建的五個風電場中脫穎而出。
下一步，總承包部將秉承“敢于擔當、勇于超越”的企業(yè)精神，再接再厲，鼓足干勁，確保完成“12.31”全容量并網(wǎng)發(fā)電目標，積極做好項目收尾工作，為竣工驗收創(chuàng)造有利條件。
