西北院領(lǐng)導(dǎo)參加公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告會
發(fā)布時間：2022-01-11 來源：信息員
1月10日，西北院副總經(jīng)理石立參加公司2021年度領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告會議。公司本部及項目員工通過網(wǎng)絡(luò)視頻方式參加會議。
會上，公司班子成員依次按照考核辦法要求，結(jié)合各自的分管工作與職責(zé)，從個人年度工作業(yè)績、廉潔自律情況、存在問題及不足，以及下一步工作思路和改進措施等方面作了述職報告。
石立對水電公司一年來取得的成績給予肯定，對全體員工付出的辛勤努力表示感謝，對目前仍然奮戰(zhàn)在項目一線和抗疫一線的干部職工表示慰問和感謝。在肯定2021年度各項工作的同時，石立結(jié)合存在的問題和不足對水電公司2022年各項重點工作進行安排部署：一是提高站位，找準(zhǔn)企業(yè)定位，深入研究國家宏觀政策，面對新的發(fā)展要求、新的發(fā)展背景、新的發(fā)展形勢，結(jié)合國家“雙碳”目標(biāo)、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展，找準(zhǔn)切入點，謀劃企業(yè)戰(zhàn)略實施路徑和策略。二是牢固樹立“訂單為王”的營銷理念，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點和優(yōu)勢，搶抓市場，突破關(guān)鍵點，提升企業(yè)自主經(jīng)營能力，與公司二級機構(gòu)、區(qū)域公司良性互通，織密市場網(wǎng)絡(luò)，做好市場布局。三是加強風(fēng)險管控、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高履約質(zhì)量，以履約促經(jīng)營，圍繞企業(yè)中心任務(wù)，積極向產(chǎn)業(yè)鏈高端、新興業(yè)態(tài)開拓，嚴格項目管控、優(yōu)化資源配置、實現(xiàn)創(chuàng)譽創(chuàng)效的本領(lǐng)，提升企業(yè)核心競爭力。四是聚焦“兩場”，加強總部能力建設(shè)，建立健全管理體系，不斷激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力和發(fā)展活力，增強企業(yè)影響力和抗風(fēng)險能力。五是落實“一崗雙責(zé)”，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進全面從嚴治黨，促進企業(yè)中心任務(wù)的完成。歲末年初，要切實抓好安全生產(chǎn)和疫情防控工作，特別是下沉干部、志愿者的后勤服務(wù)保障，做好風(fēng)險防控，防范各類違規(guī)違紀(jì)事件的發(fā)生。
