公司領(lǐng)導(dǎo)赴巫山三溪兩坪二期光伏項目督導(dǎo)檢查
發(fā)布時間：2023-06-26 來源：信息員
6月20日至21日，公司副總經(jīng)理馬富強(qiáng)赴三峽能源巫山縣三溪兩坪二期200兆瓦光伏項目督導(dǎo)檢查。
6月20日，馬富強(qiáng)拜訪了項目業(yè)主，與業(yè)主現(xiàn)場負(fù)責(zé)人就項目履約遇到的問題進(jìn)行了溝通交流，從項目概況、組織機(jī)構(gòu)、資源配置、工程特點和推進(jìn)難點、主要部位完成情況、質(zhì)量安全等方面作了說明，聽取了業(yè)主訴求后表示公司將加大資源投入，克服各種困難，竭盡全力確保業(yè)主發(fā)電目標(biāo)，希望參建各方聚焦目標(biāo)任務(wù)，發(fā)揮各自優(yōu)勢，加強(qiáng)溝通協(xié)作，助推項目履約，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)往來，推動合作共贏。
6月21日上午，馬富強(qiáng)實地查看了施工現(xiàn)場情況，對現(xiàn)場作業(yè)條件、鉆機(jī)配置情況、安全、進(jìn)度、質(zhì)量等方面進(jìn)行了詳細(xì)了解，針對項目推進(jìn)遇到的難題和存在的問題，提出了改進(jìn)優(yōu)化措施和意見建議。
下午，馬富強(qiáng)組織項目部成員召開了項目履約推進(jìn)會，聽取了項目部對項目總體概況、設(shè)計圖紙、主要部位施工進(jìn)度、安全管理、質(zhì)量管控及業(yè)主對現(xiàn)場的要求事項等情況匯報，要求項目部在施工生產(chǎn)中做好安全文明施工，維護(hù)企業(yè)良好形象；針對遇到的困難和問題，集思廣益，破題攻堅，開展課題研究和技術(shù)攻關(guān)，強(qiáng)化資源配置和措施保障，尋求最佳解決方案，發(fā)揚公司“敢于擔(dān)當(dāng)、勇于超越”的企業(yè)精神和艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良傳統(tǒng)，確保完成業(yè)主節(jié)點目標(biāo)任務(wù)。
會議要求，學(xué)習(xí)業(yè)主管理思路，掌握業(yè)主“短、頻、快”的工作節(jié)奏。培養(yǎng)專業(yè)團(tuán)隊，制定分部分項工程專項施工方案，加強(qiáng)項目精細(xì)化管理，開拓市場營銷，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)屬地化用工管理，以進(jìn)度管理為主線，堅定履約信心，推動做好項目市場營銷、生產(chǎn)經(jīng)營、安全質(zhì)量等各項工作，為后續(xù)項目提前做好人員、物資等保障準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格按照項目工期節(jié)點目標(biāo)配置資源、倒排工期，加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計建立等參加單位和設(shè)備物資部的溝通協(xié)調(diào)，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計，確保設(shè)備材料按期進(jìn)場，堅決杜絕鋪張浪費、吃拿卡要；加強(qiáng)現(xiàn)場管理，合理組織安排，盡快形成流水作業(yè)，精心組織施工，確保并網(wǎng)發(fā)電目標(biāo)。
