西北院履約檢查組赴公司檢查指導(dǎo)工作
發(fā)布時(shí)間：2023-12-03 來源：信息員
2023年12月1日，由西北院生產(chǎn)管理部、人力資源部、信息中心組成的聯(lián)合檢查組對(duì)公司2023年度項(xiàng)目履約情況進(jìn)行檢查。公司在家班子成員及各職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理賈九名主持。
本次履約檢查主要通過會(huì)議匯報(bào)、資料抽查的方式對(duì)公司總承包業(yè)務(wù)及項(xiàng)目管理情況進(jìn)行檢查。檢查組組長孫萬林說明了本次檢查的目的、要求、議程和考核標(biāo)準(zhǔn)，著重強(qiáng)調(diào)了年度項(xiàng)目考核將根據(jù)考核指導(dǎo)意見書的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化打分，項(xiàng)目部需根據(jù)考核要求提供相應(yīng)的支撐材料。
隨后公司相關(guān)責(zé)任部門從2023年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況、項(xiàng)目進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、履約管理亮點(diǎn)、農(nóng)民工工資發(fā)放管理、項(xiàng)目資料管理、后續(xù)履約計(jì)劃、信息化建設(shè)等方面進(jìn)行了全面匯報(bào)，就本次抽檢的6個(gè)EPC總承包項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)展、后續(xù)完工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、目前結(jié)算支付等情況作了說明，同時(shí)針對(duì)2022年第二次履約檢查問題整改落實(shí)情況作了答復(fù)。
檢查組與參會(huì)人員針對(duì)目前項(xiàng)目履約過程中存在的問題以及解決方案進(jìn)行了討論。檢查組強(qiáng)調(diào)，在項(xiàng)目實(shí)施中要加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)，杜絕安全事故發(fā)生，提高安全文明施工管理水平。要充分凸顯西北院以設(shè)計(jì)為龍頭的EPC總承包管理模式，合理優(yōu)化，有效降低項(xiàng)目成本，加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量。在新能源項(xiàng)目“短、平、快”的大環(huán)境下，要整合優(yōu)化各方資源，強(qiáng)化措施保障，確保項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效履約，滿足業(yè)主要求。要保持項(xiàng)目履約的完整性和連續(xù)性，加快項(xiàng)目資源的有效周轉(zhuǎn)，合理縮短項(xiàng)目管理周期，加強(qiáng)尾工項(xiàng)目管理，提升項(xiàng)目管理水平，全力推動(dòng)收尾工作再出新成效。最后，檢查組重點(diǎn)抽查了6個(gè)EPC總承包項(xiàng)目內(nèi)業(yè)管理資料。
下一步，公司將堅(jiān)持問題導(dǎo)向，根據(jù)檢查組提出的意見建議，合理配置資源，科學(xué)組織、統(tǒng)籌安排，靶向攻關(guān)，協(xié)力攻堅(jiān)，保質(zhì)保量完成年度項(xiàng)目履約工作。
