青海油田格爾木燃機電站重啟及配套新能源項目—光伏發(fā)電EPC總承包工程項目召開述職交流會
發(fā)布時間：2024-03-11 來源：信息員
2024年3月10日19:30，青海油田格爾木燃機電站重啟及配套新能源項目—光伏發(fā)電EPC總承包工程（一標段）項目部召開內部述職交流會。
會議旨在分享項目管理成功經(jīng)驗，總結2023年度工作、討論工作中存在的問題及應對措施、展望2024年度工作計劃、明確未來發(fā)展規(guī)劃，以及對項目管理工作提出合理化建議，進一步夯實項目全生命周期基礎，樹立系統(tǒng)思維，抓實前端管理，加快健全完善項目全生命周期運行機制，為公司高質量發(fā)展注入新的活力。
會上，項目部主要管理人員依次進行個人述職匯報，制定了切實可行的目標和計劃，明確了各自的責任和任務，大家進行了充分的討論，并開展了民主測評，表彰了最佳PPT制作獎和最佳匯報獎。
最后項目經(jīng)理王永對本次會議作了總結，強調青年員工是公司未來發(fā)展的生力軍，中流砥柱，公司要暢通青年員工訴求反饋渠道，傾聽青年聲音，為青年員工提供訴求平臺，收集青年員工建議，針對性地了解和滿足青年員工的多樣化需求，持續(xù)加大人才培育力度，主動為青年員工搭臺子、鋪路子、遞梯子，緊盯、緊扣、緊抓、緊跟人才梯隊培養(yǎng)建設，為廣大員工提供良好的成長平臺。青年員工要堅持學習，刻苦鉆研，始終保持愛崗、敬業(yè)、奉獻的工作態(tài)度，把業(yè)務做細、做精，提早做出規(guī)劃，明確發(fā)展方向，努力適應行業(yè)發(fā)展的新形勢、學習行業(yè)新技術、創(chuàng)新管理模式，探索和掌握業(yè)務知識和工作經(jīng)驗積累的方式和方法，成為企業(yè)發(fā)展所需的人才。要加強溝通，團結協(xié)作，在交流分享中互學共鑒，取長補短，不斷總結、汲取經(jīng)驗教訓，共同提高，為高效完成項目履約任務而努力奮斗。
