公司領(lǐng)導(dǎo)赴鑒湖街道、望江涼灣項(xiàng)目督導(dǎo)檢查
發(fā)布時(shí)間：2025-03-14 來源：信息員
3月11日至3月12月，公司副總經(jīng)理馬富強(qiáng)、生產(chǎn)經(jīng)營部副主任劉朋一行赴鑒湖街道芳泉村上十畝山塘邊坡生態(tài)綜合治理及景觀提升工程項(xiàng)目、中廣核望江縣涼灣200MW光伏發(fā)電項(xiàng)目督導(dǎo)檢查。
3月11日，檢查組一行抵達(dá)鑒湖街道芳泉村上十畝山塘邊坡生態(tài)綜合治理及景觀提升工程項(xiàng)目后，第一時(shí)間深入施工現(xiàn)場，實(shí)地查看邊坡治理工程進(jìn)度、施工工藝及現(xiàn)場安全管理措施落實(shí)情況，對項(xiàng)目技術(shù)方案、安全交底記錄、應(yīng)急預(yù)案及質(zhì)量驗(yàn)收資料等內(nèi)業(yè)文件進(jìn)行了細(xì)致核查，重點(diǎn)檢查了復(fù)工復(fù)產(chǎn)“五個(gè)必須”要素、班組“人機(jī)料法環(huán)”復(fù)驗(yàn)要求、項(xiàng)目部包保制、網(wǎng)格員、班組長及監(jiān)督員等落實(shí)情況，針對檢查出的問題下達(dá)了整改通知單并要求限期整改。
在座談會(huì)上，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人馬洪亮匯報(bào)了節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安排、人員到崗情況及現(xiàn)階段施工重點(diǎn)難點(diǎn)。檢查組結(jié)合現(xiàn)場檢查情況，對現(xiàn)場存在的安全隱患進(jìn)行了系統(tǒng)梳理和深入剖析。馬富強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，邊坡治理事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，該項(xiàng)目地質(zhì)復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高，必須樹牢“安全是底線，更是生命線”的理念，要以高度的責(zé)任感打造精品工程、放心工程。并提出四點(diǎn)要求：一要強(qiáng)化隱患排查治理，緊盯邊坡支護(hù)、機(jī)械作業(yè)、臨邊防護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到“全覆蓋、零死角”；二要加強(qiáng)作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育，尤其針對新進(jìn)場人員開展安全技術(shù)交底；三要完善應(yīng)急預(yù)案，提升極端天氣和突發(fā)險(xiǎn)情的應(yīng)對能力；四要抓住春季施工黃金期，科學(xué)統(tǒng)籌資源，確保工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利完成。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人馬洪亮代表全體參建人員表態(tài)，將以問題為導(dǎo)向，壓實(shí)責(zé)任鏈條，嚴(yán)格落實(shí)檢查組建議，立行立改隱患問題，統(tǒng)籌安全、質(zhì)量與進(jìn)度，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求筑牢安全防線，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效，為業(yè)主和公司交出一份滿意答卷。
2025年3月12日，公司副總經(jīng)理馬富強(qiáng)一行實(shí)地查看了中廣核望江縣涼灣200MW光伏發(fā)電項(xiàng)目一標(biāo)段項(xiàng)目營地、光伏場區(qū)樁基施工作業(yè)面及場地布置，通過查閱內(nèi)業(yè)資料、走訪座談等方式，詳細(xì)了解項(xiàng)目人員、設(shè)備、材料等資源配置及施工組織、復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備情況。
在組織項(xiàng)目成員召開的項(xiàng)目履約推進(jìn)會(huì)，檢查組聽取了項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進(jìn)情況、遇到的困難、后續(xù)工作計(jì)劃及保障措施的專題匯報(bào)，針對現(xiàn)場存在的問題和“5.31”全容量并網(wǎng)發(fā)電目標(biāo)提出了意見建議和整改要求：望江項(xiàng)目要詳細(xì)梳理剩余施工任務(wù)，根據(jù)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)倒排工期，將施工任務(wù)分解到周、日，優(yōu)化資源配置，嚴(yán)格對照進(jìn)度計(jì)劃對比分析，及時(shí)采取動(dòng)態(tài)糾偏措施；在執(zhí)行過程中，要妥善處置糾紛事件，及時(shí)跟進(jìn)溝通，加大協(xié)調(diào)力度，降低非必要訴訟及惡劣事件發(fā)生；要高度重視項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及成本管控，將變更索賠、材料核銷、經(jīng)濟(jì)分析等工作做細(xì)做實(shí)，從法律依據(jù)、事實(shí)證據(jù)、程序合規(guī)、專業(yè)評估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判五大核心要點(diǎn)展開分析，多維度論證，提升索賠主張的勝訴率與可執(zhí)行性；要虛心借鑒巫山等項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)，力爭項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成；要加大課題研究和技術(shù)攻關(guān)，積極申報(bào)工法、專利、QC活動(dòng)成果等，為項(xiàng)目評優(yōu)、個(gè)人晉升奠定基礎(chǔ)，推動(dòng)科技創(chuàng)效、成果轉(zhuǎn)化；要嚴(yán)格落實(shí)班前“安全5分鐘”、網(wǎng)格化管理、班組長及安全監(jiān)督員、項(xiàng)目部包保制、隱患排查等制度，重點(diǎn)檢查分包單位安全責(zé)任書、關(guān)鍵崗位人員履職及履約保函的有效性；針對光伏區(qū)水面作業(yè)、帶電區(qū)域隔離、綜合樓模板拆除及腳手架安拆等高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，需嚴(yán)格完善專項(xiàng)方案并報(bào)審驗(yàn)收，落細(xì)工作舉措，強(qiáng)化安全防護(hù)，始終守好安全生產(chǎn)底線；要求全員聚焦目標(biāo)任務(wù)和價(jià)值創(chuàng)造，明確項(xiàng)目攻堅(jiān)方向與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以“目標(biāo)倒逼進(jìn)度、責(zé)任倒逼落實(shí)”，確保項(xiàng)目安全優(yōu)質(zhì)高效履約。
